■アイデアや閃き、氣づきを得るタイミングは 「アイデアを出そう」 「閃きを起こそう」 「氣づきを得よう」 としているときではなく、 まったく無関係のときに生まれるときが多いことに 心当たりがある方は少なくないと思います。… 続きを読む 視点提供録 vol.216：谷の自分、受入れていますか？

■ビジネスプランを作成しておりますが、 扱う内容が抽象的であるため、 具体的な内容も抽象的になりがちです。 将棋でたとえると、 「この局面ではこういうところがポイントだから、 こう指したいところですね」 という感じです。… 続きを読む 視点提供録 vol.215：改めて氣づく、数字の威力

■以前のFacebookマガジンの投稿で、 「小學生のころから、折を見ては 『どんな仕事に就きたいのか』 を考えていた」 このような投稿を行ったかと思います。 最近、 この問いにたいする回答が、 ようやく出来上がりつつあ… 続きを読む 視点提供録 vol.214：「現状を変えたい」は行動力の母

■ここ数週間、 ありがたいことに、 いろいろなお誘いをいただいています。 ご自身が主催するイベント、 仲間が主催するイベント、 遠く関西で開催されるイベントにも お誘いをいただいております。 また、 イベント以外でも 「… 続きを読む 視点提供録 vol.213：インとアウトのバランス注意報

■少し前の話になりますが、 とある会社の代表取締役、 つまり社長になる可能性がありました。 株主の方とお話させていただき、 最終的にはなり（なれ？）ませんでしたが、 今まであまり考えたことがない世界を感じさせていただき、… 続きを読む 視点提供録 vol.212：ふくはら、社長になるかもしれなかったってよ

■私は、 趣味として将棋を嗜む身であります。 将棋には客観的な強さの指標として、 「級・段」があります。 実際は、 「客観的」といっても1つの目安に過ぎず、 具体的な数値指標があるわけではありません。 ■昨日の会食は 将… 続きを読む 視点提供録 vol.211：抽象的な用語、具体的な意味を作るべし

■最近、 改めて信頼関係の重要性を感じております。 たとえば、 アイデア・アドバイス・意見を取入れるとしても、 信頼関係がある人から言われると、 素直に受入れられると感じております。 また、 信頼関係がない人から厳しい一… 続きを読む 視点提供録 vol.209：そして、受入れから始まる