人は1人で生きることは非常に難しいと思います。 直接的にしろ、間接的にしろ、他人の力を借りていると思います。 物を買ったり、サービスを受けたり、お願いをしたりしながら生活していると思います。 このようなとき、無意識に自分… 続きを読む 期待値7割の心構え
投稿者: Muneyuki Fukuhara
「こっち」「こっち」の育て方
とある漫画の私の好きな台詞の抜粋です (知っている方は「あ、あの漫画か」と心の中で思ってください笑)。 ————————&#… 続きを読む 「こっち」「こっち」の育て方
当たり前を異常なレベルで継続する
昨日は、「セールスカレッジ講演会」に参加させていただきました。 簡単にお伝えいたしますと、勘や経験など「目に見えない資産」を「見える資産」に変え、全体の底上げを図るという内容でした。 そのなかのワークで、「お客様に感… 続きを読む 当たり前を異常なレベルで継続する
仕事の質を高める
「日本の労働時間は長い」と言われております。 (ソリューション・フォーカスの真逆ですが笑)1つの要因として 「ピンとくる仕事がなく、エネルギーが湧いてこない」 があると考えています。 そして、「ピンとくる仕事がない」1つ… 続きを読む 仕事の質を高める
多様性が継続と発展につながる
昨日と本日の2日間、「ソリューション・フォーカス」というセミナーに当日スタッフ兼参加者的な位置づけで参加させていただきました。 ソリューション・フォーカスを簡単に紹介しますと、ソリューション・フォーカスには3つの原則… 続きを読む 多様性が継続と発展につながる
消極的に関わるという貢献
うつ病から回復された方の体験記を読みました。 私がうつ病というわけではなく、現代社会は心の病気になりやすい(と思う)ことと、この本を読んでみたいという観点から読みました。 うつ病の本ですが、うつ病のみならず人との付き合い… 続きを読む 消極的に関わるという貢献
Giveの精神
10日ほど前の話になりますが、とあるビジネス系の説明会に参加してきました。 「説明会だよなぁ」と思いながら聞いていましたが、なかなか本題に入りませんでした。 その間何を聞いていたかといいますと、「ビジネスを行う(というよ… 続きを読む Giveの精神
代表取締役の精神力
昨日は、代表取締役の方2名とお会いさせていただきました。 ご提案いただいた場所が偶然にも同じ場所でした。 代表としてご活躍されている分野は異なりますが、私が感じた共通点を書いていきたいと思います。 1. 「こういう世界に… 続きを読む 代表取締役の精神力
話を受け入れてもらえる人ともらえない人
私はまだ未熟な人間であるため、アドバイスをいただくことが多々あります。 しかし、アドバイスをいただいても、素直に「そうだな、やってみよう!」と思えるときと「う〜ん、本当かな・・・?」と思えるときがあります。 私の素直さが… 続きを読む 話を受け入れてもらえる人ともらえない人
する or しない の判断軸
「少しでも興味があるなら思い切ってやってみた方がいいよ! お金は問題じゃない!」 という趣旨の発言を、耳にしたことがある方が多いかと思います。 前向きな考え方であり、世の中の成功者はポジティブシンキングの人が多いという傾… 続きを読む する or しない の判断軸