■会社経営を大きく分けると
「攻め」
と
「守り」
に分けられるでしょう。
どちらも必要で
必要不可欠ですが、
「どちらがより大切ですか？」
という問いを
敢えて立てるならば、
「攻め」
が大切と断言できるでしょう。
■なぜなら、
「売上を上げることに限界はないが、
経費削減には限界がある」
から。
売上は青天井ですが、
経費は給料とか賃料とか
必ず発生するものがあります。
■さて、
いいとか悪いとか関係なく、
会社経営を行うためには
何はともあれ
現金が必要。
この現金を手に入れるためにも
売上は必要です。
この点からも、
「営業」
とか
「マーケティング」
とか、
売上に直結する仕事は
経費削減よりも
重要と言えるでしょう。
■少し話は変わりますが、
今の不安定な時代、
いつどこで何が起きるかわからないもの。
自分が所属している会社が
潰れないとも限りません。
けれども、
とりあえず稼ぐことができれば、
生き延びることはできます。
■厳密に言うと、
「稼ぐ力」
は
「貨幣経済」
が前提となっているため、
貨幣経済ではない
社会に所属する際は、
稼ぐ力は意味を為さないことになります。
※参考バックナンバー※
vol. 194：忘れちゃいけない前提条件
http://sonshitemoiinkai.sakura.ne.jp/wp/?p=397
vol. 255：やっぱり大切前提条件
http://sonshitemoiinkai.sakura.ne.jp/wp/?p=489
■言い換えると、
「価値を生む力」
と言えるでしょう。
これならば、
前提にかかわらず不変です。
■さて、
現在、携わらせていただいているビジネスで
「アパレル未来Beカレッジ」
（https://www.facebook.com/%E3%82%A2%E3%83%91%E3%83%AC%E3%83…/）
という団体があります。
「アパレルの販売員が自分の職場で活かせる価値」
「（一般向けの）スタイリストとリアルに接する機会」
などを
お届けするべく準備しております。
（詳細は変更になる場合があります）
■来る
2017年1月11日（水）
1回目のイベントとして
「第1回アパレル未来Beカレッジ」
（https://www.facebook.com/events/690357197798275/）
なるイベントを開催いたします。
「アパレル販売員をしていて、
自分のお店の売上を上げたい」
「（一般向けの）スタイリストに興味関心がある」
などという方が
いらっしゃいましたら、
ぜひ、ご紹介ください（笑）
最後までお読みいただき、ありがとうございました！
——————————————————————————–
【本日の視点】
■価値を届ける力を鍛えることで安心感が生まれる
——————————————————————————–
▼「視点提供録」バックナンバーはこちらから
⇒ http://sonshitemoiinkai.sakura.ne.jp/wp/?page_id=31